Une entreprise de l'économie sociale et solidaire au service du bien vieillir
Senioryta crée et exploite des maisons partagées pour des personnes âgées en perte d’autonomie, accompagnées 7 jours sur 7 par des professionnels présents sur place. Nous ne sommes ni un promoteur, ni un groupe d’EHPAD : nous sommes une entreprise de l’économie sociale et solidaire, dont les statuts encadrent la gouvernance, la rémunération des dirigeants et l’affectation des résultats. Ce statut n’est pas un label de communication. Il engage notre modèle.
Notre raison d'être
Promouvoir une forme d’habitat partagé et inclusif à taille humaine pour les personnes âgées, leur permettant de bien vieillir, de conserver leur autonomie le plus longtemps possible, et d’être accompagnées dans leur grand âge avec professionnalisme, bienveillance et sécurité.
Cette raison d’être est inscrite à l’article 2 de nos statuts. Elle se traduit par des maisons de 10 à 15 résidents seulement, implantées en cœur de village ou dans des quartiers de vie de proximité, où chacun dispose de sa chambre et de sa salle de bain privatives, et partage les espaces de vie avec les autres.
« Mon expérience de près de 20 ans dans le service à domicile m’a fait prendre conscience du profond sentiment d’isolement des personnes âgées, conjugué à leur volonté de bien vieillir à domicile. »
Agnès Dupuy, Présidente
Entre le domicile et l'EHPAD, une réponse manquait
Nos parents, nos grands-parents, arrière grands parents… se retrouvent à un moment de leur vie devant un choix impossible : rester seuls chez eux dans un logement inadapté, ou entrer en EHPAD alors qu’ils n’ont pas besoin d’un environnement médicalisé.
Les résidences services seniors s’adressent à des personnes autonomes, avec en moyenne 3 professionnels pour 80 à 100 résidents. L’EHPAD relève du soin et de la dépendance. Entre les deux, pour la personne de 85 ou 90 ans qui perd progressivement son autonomie, souffre d’isolement mais est en relative bonne santé, l’offre est quasi inexistante.
Senioryta est né de ce constat, porté par ses cofondateurs, qui ont réuni deux savoir-faire rarement associés : l’accompagnement des personnes âgées à domicile et le montage d’opérations immobilières en neuf et rénovation. Le rapport IGAS-IGEDD de mars 2026 comme la loi ELAN identifient l’habitat partagé et inclusif comme l’une des réponses à développer en priorité. Nous la déployons depuis 2023.
Senioryta est une entreprise de l'ESS : ce que cela nous engage à faire
L’appartenance à l’économie sociale et solidaire, au sens de la loi du 31 juillet 2014, ne se déclare pas : elle s’inscrit dans les statuts de l’entreprise et se contrôle. Voici nos engagements.
Une utilité sociale comme objet principal de notre activité
L’accueil et l’accompagnement de personnes âgées en situation de fragilité personnelle, sociale ou économique constituent l’objet principal de l’entreprise Senioryta, pas une activité annexe.
Une gouvernance qui ne se limite pas aux actionnaires
Nos statuts instituent un Comité de l’économie sociale et solidaire, garant du fonctionnement démocratique de l’entreprise. Il réunit associés, salariés, parties prenantes de notre mission sociale et personnalités qualifiées, et rend un avis sur notre stratégie, nos prestations et nos indicateurs d’impact.
Des bénéfices réinvestis au bénéfice de l'utilité sociale
Les résultats de l’entreprise sont affectés chaque année en priorité au maintien et au développement de l’activité, et non à la rémunération du capital.
Des écarts de rémunération encadrés
Nos statuts fixent des limites entre les rémunérations au sein de l’entreprise. Dirigeants compris, personne n’y échappe, et le respect de ce plafond est vérifié chaque année à l’arrêté des comptes.
Concrètement, qu'est-ce que cela change pour votre proche ?
Le taux d'encadrement n'est pas une variable d'ajustement
3,5 aidants en équivalent temps plein pour une maison de 12 résidents, présents 7 jours sur 7 du matin au soir. C’est le cœur de notre modèle, pas une ligne de coût à optimiser.
Un reste à charge assumé et transparent
Notre tarif est calibré maison par maison sur le niveau de vie local, pas sur ce que le marché est prêt à payer. Le loyer, les charges, les repas, l’entretien du linge et la présence des auxiliaires de vie sont compris dans une offre unique, sans supplément. Simulez votre reste à charge.
Des maisons ouvertes sur leur territoire
Nos statuts nous engagent à inscrire chaque maison dans la vie locale : liens avec les habitants, les associations, les services publics et les acteurs économiques de la commune.
Une entreprise qui rend des comptes
Nous publions chaque année un rapport d’activité rendant compte de notre impact social.
Nos trois missions sociales
1. Héberger et accompagner des personnes âgées fragilisées
Des maisons à taille humaine accueillant des résidents en GIR 2 à 4, avec un reste à charge abordable et une présence professionnelle continue.
2. Maintenir et développer le lien social
Une vie collective choisie : repas partagés, activités quotidiennes, présence humaine permanente, ancrage dans le quartier de vie des résidents.
3. Renforcer la cohésion territoriale
Des emplois locaux non délocalisables, une implantation dans les communes intermédiaires, une coordination avec les acteurs publics, associatifs et médico-sociaux de chaque territoire.
Notre impact, en chiffres
maisons ouvertes ou en développement en France
de taux d’occupation
de satisfaction des résidents et des familles
de services à domicile par maison et par mois
d’aidants pour 12 résidents
professionnels aidants mobilisés à horizon 2028
Chiffres issus de notre rapport d’activité 2025.
Les femmes et les hommes de Senioryta
Senioryta a été fondée par quatre associés, impliqués au capital comme dans l’opérationnel. Deux d’entre eux portent l’entreprise au quotidien ; les deux autres interviennent sur les relations investisseurs et les opérations de rénovation.
Les cofondateurs
Agnès Dupuy
Près de 20 ans dans le service d’aide à domicile. Elle a construit le modèle d’accompagnement Senioryta et pilote la qualité de la prise en charge dans l’ensemble des maisons.
Pierre-Henri Arbey
Spécialiste du montage d’opérations immobilières, il coordonne l’activité de développement neuf et rénovation, ainsi que les relations avec les bailleurs institutionnels et les collectivités.
Ils sont associés à Cédric Lenoël, en charge des relations investisseurs, et à Jean-Philippe Arbey, en charge des rénovations.
La direction d'exploitation
Chacune est responsable d’un groupe de maisons, dont elle garantit la qualité de vie au quotidien et l’accompagnement des équipes sur site. Toutes deux participent au développement des nouvelles maisons, en particulier dans la relation avec les collectivités locales.
Alicia Donolato
Plus de 10 ans auprès des seniors en perte d’autonomie. Elle supervise la vie quotidienne des maisons de son périmètre et l’accompagnement des équipes sur site.
Camille Bornicat
Elle pilote la vie quotidienne des maisons de son périmètre et accompagne l’ouverture des nouvelles maisons aux côtés des collectivités.
Agir en valorisant les territoires
Nos statuts nous engagent sur trois objectifs environnementaux, que nous appliquons à chaque projet.
Sobriété foncière
Nos maisons font environ 450 m² et s’insèrent dans des tissus pavillonnaires ou des centres-bourgs déjà constitués. Nous privilégions la transformation de bâtiments existants — maisons de maître, prieuré, ancien EHPAD — à la construction neuve, et nos projets neufs sont conçus en cohérence avec l’objectif ZAN.
Performance énergétique
Rénover plutôt que construire, c’est d’abord un bilan carbone favorable : réutiliser un bâtiment existant évite l’essentiel des émissions liées à la construction neuve. Chaque rénovation s’accompagne d’une amélioration du DPE — isolation, menuiseries, systèmes de chauffage et de ventilation.
Nos projets neufs répondent à la RE2020, et font appel aux énergies renouvelables pour le chauffage et la climatisation.
Jardins et biodiversité
Chaque maison Senioryta dispose d’un jardin, conçu comme un espace de vie pour les résidents et comme un aménagement paysager d’ensemble à l’échelle du site.
Un modèle vertueux pour la collectivité
Senioryta ne détient pas ses murs. Nous signons un bail long terme avec des bailleurs et investisseurs institutionnels, et nous concentrons nos moyens sur l’exploitation et la qualité de vie des résidents.
Ce modèle nous permet de nous implanter sans subvention d’investissement communale, et d’aligner durablement les intérêts du propriétaire et ceux de l’exploitant sur des baux de 12 ans.
Questions fréquentes
Senioryta est une société commerciale relevant de l’économie sociale et solidaire, au sens de la loi du 31 juillet 2014. Elle poursuit une utilité sociale comme objet principal, affecte ses bénéfices en priorité au développement de son activité et encadre statutairement les écarts de rémunération de ses dirigeants.
Les maisons Senioryta ne sont pas médicalisées et ne relèvent pas du régime des établissements médico-sociaux. Les résidents y sont locataires de leur chambre, conservent leur médecin traitant et leurs intervenants de santé habituels, et sont accompagnés dans les gestes du quotidien par des auxiliaires de vie présentes sur place 7 jours sur 7.
Les professionnels aidants sont recrutés et salariés par nos sociétés d’aide à domicile partenaires, sélectionnées sur des exigences de qualité communes. Cette organisation permet aux résidents de bénéficier du crédit d’impôt sur les services à la personne et de l’APA.
Notre modèle économique fonctionne sans subvention d’investissement des communes. Certaines animations proposées dans les maisons sont en partie financées par la Conférence des financeurs de la prévention de la perte d’autonomie.
Outre ses organes de direction, Senioryta s’est dotée statutairement d’un Comité de l’économie sociale et solidaire, réunissant associés, salariés, parties prenantes et personnalités qualifiées, chargé de garantir le fonctionnement démocratique de la société et de formuler des recommandations sur son utilité sociale.